姓名

审核小组职务

部门

职务

职责

倪宋

组长

法人

总经理

负责审核全过程组织和领导工作

王细栋

副组长

生产

副总

协助组长做好全过程的筹划与组织协调工作，负责清洁生产评估阶段厂内协调工作，参与提出实施清洁生产方案，负责协调调查，收集资料，无低费方案的收集，清洁生产工作的宣传、培训、协调工作

童芳

组员、联系人

人力资源部

经理

负责协调调查，收集资料，无低费方案的收集，清洁生产工作的宣传、培训、协调工作

胡琼

组员

安环科

主管

负责清洁生产中工艺技术可行性分析，评估提出并参与实施清洁生产方案

倪洪伟

组员

安环科

科员

吴庆宜

组员

财务部

副总

负责清洁生产审核的经济评估，核算清洁生产所取得效益，核实审计资金

胡文武

组员

生产车间

车间主任

负责部门和车间清洁生产工作，协助产排污分析和物料平衡及能源实测，协助清洁生产方案，负责各车间设备维护和更新工作，保证设备正常运行，节约能耗和减少不合格品的产生

胡新专

组员

生产车间

付主任

王琴

组员

生产车间

领班

张汉友

组员

生产车间

主任

查昊淼

组员

安环科

科员

负责清洁生产中的能耗、物耗，及其产品产量的数据统计

阶段

工作内容

工作进度

责任部门

1.审核准备

1）组建审核工作班子

2）制订工作计划

3）委托专门审核单位并签订合作协议

4）开展宣传教育

5)上报有关资料报表

3.6-4.5

审核工作小组

2.预审核

1）进行现场调研

2）进行现场考察

3）评价产排污状况

4）确定审核重点

5）设置清洁生产目标

6）提出和实施无/低费方案

4.26-5.21

审核工作小组

审核单位

各生产车间

3.审核

1）准备审核重点资料

2）实测输入输出物流

3）建立物测平衡

4）分析废弃物产生原因

5）提出和实施无/低费方案

5.22-6.20

审核工作小组

审核单位

各生产车间

4.方案产生和筛选

1）产生方案

2）分类汇总方案

3）筛选方案

4）研制方案

5）继续实施无/低费方案

6.21-7.21

审核工作小组

审核单位

5.方案确定

1）进行市场调查

2）进行技术评价

3）进行环境评估

4）进行经济评估

5）推荐可实施方案

7.22-8.20.

审核工作小组

审核单位

6.方案实施

1）组织方案实施

2）汇总已实施的无/低费方案成果

3）验证已实施的中/高费方案的成果

4）分析总结已实施方案对企业的影响

8.21-9.24

审核工作小组、各车间、审核单位、

7.持续清洁生产

1）建立和完善清洁生产组织

2）建立和完善清洁生产管理制度

3）制定持续清洁生产计划

9.25-10.15

审核工作小组

审核单位

8.编制清洁生产审核

1）完成清洁生产审核报告

2）总结完善本轮清洁生产审核工作成果

10.16-11.16

审核工作小组

9.专家验收

举行专家评审验收会

政府部门定

审核方